14 Kasım 2025
İstanbul
Açık
10°
Adana
Adıyaman
Afyonkarahisar
Ağrı
Amasya
Ankara
Antalya
Artvin
Aydın
Balıkesir
Bilecik
Bingöl
Bitlis
Bolu
Burdur
Bursa
Çanakkale
Çankırı
Çorum
Denizli
Diyarbakır
Edirne
Elazığ
Erzincan
Erzurum
Eskişehir
Gaziantep
Giresun
Gümüşhane
Hakkari
Hatay
Isparta
Mersin
İstanbul
İzmir
Kars
Kastamonu
Kayseri
Kırklareli
Kırşehir
Kocaeli
Konya
Kütahya
Malatya
Manisa
Kahramanmaraş
Mardin
Muğla
Muş
Nevşehir
Niğde
Ordu
Rize
Sakarya
Samsun
Siirt
Sinop
Sivas
Tekirdağ
Tokat
Trabzon
Tunceli
Şanlıurfa
Uşak
Van
Yozgat
Zonguldak
Aksaray
Bayburt
Karaman
Kırıkkale
Batman
Şırnak
Bartın
Ardahan
Iğdır
Yalova
Karabük
Kilis
Osmaniye
Düzce
42,2606 %0,23
49,1449 %0,43
5.688,77 % 0,57
Ara

Unico Sigorta'da Yenilik Rüzgarı

Unico Sigorta, 60 çalışanıyla gerçekleştirdiği dört günlük Strateji Çalıştayı’nda, 2026-2028 dönemine ilişkin stratejik önceliklerini belirlemek için müşteri deneyimi ve teknoloji yatırımları gibi konuları kapsamlı bir şekilde ele aldı. Şirket, bu süreçte geleceğe yönelik yol haritasını oluşturdu.

Unico Sigorta, şirketin geleceği için kritik bir adım atarak 60 çalışanın katılımıyla dört gün süren kapsamlı bir Strateji Çalıştayı düzenledi. 30 Ekim ile 2 Kasım tarihleri arasında gerçekleştirilen bu programda, 2026-2028 yıllarını kapsayan stratejik hedefler belirlendi. Çalıştay, müşteri deneyiminden teknoloji yatırımlarına kadar geniş bir yelpazede konuları kapsıyor.

İlk Gün: Satış Stratejileri Üzerine Derinlemesine Analiz

Çalıştayın ilk günü, satış ekipleri ve genel müdürlük yöneticilerinin katılımıyla, satış kanalları yönetimi ve geleceğin satış stratejileri masaya yatırıldı. Bu oturumlar sırasında, önümüzdeki üç yıla ilişkin yeni bir yol haritası belirlenmeye çalışıldı. Satış kanallarının etkin yönetimi üzerinde yoğunlaşan katılımcılar, sektördeki değişimlere uyum sağlamak amacıyla yeni stratejiler geliştirdi. Özellikle dijitalleşme ve müşteri odaklılık gibi unsurlar, gelecekteki stratejik planlamanın temel taşları haline geldi. İlk gün sonunda, katılımcılar, karşılaşabilecekleri zorlukları aşmak için öneriler ve somut adımlar belirledi.

İleriye Dönük Projeksiyonlar ve Stratejik Odaklar

Çalıştayın sonraki günlerinde, küresel ve ulusal gelişmeler doğrultusunda sektörün geleceğine dair analizler yapıldı. Çeşitli oturumlarda, piyasa trendleri ve potansiyel zorluklar değerlendirildi. Bu bağlamda, şirketin stratejik önceliklerine yön verecek odak noktaları üzerinde duruldu. İçinde bulunulan dönemin dinamiklerini göz önünde bulundurarak, fayda-maliyet analizleri ve stratejik uyum kriterleri gibi konular önceliklendirildi. Ayrıca, proje talepleri dikkate alınarak, hangi alanlara yatırımlar yapılacağı kararlaştırıldı. Bu süreçte, departmanlar arası ekiplerin iş birliği içinde gerçekleştirdiği senaryo tabanlı çalışmalar, katılımcılara geleceğe yönelik somut aksiyon önerileri geliştirmede önemli katkılar sağladı.

Büyük Hedef: 2028 için Hazırlık Süreci

Unico Sigorta, 2028 yılındaki 40. yıl dönümüne yaklaşırken, bu çalıştay ile yalnızca mevcut dönemin değil, aynı zamanda gelecek üç yılın kurumsal stratejisini de sağlam temeller üzerine inşa etmiş oldu. Şirket, belirlenen stratejik önceliklerle birlikte, sektörde rekabet gücünü artırmayı ve müşteri memnuniyetini ön planda tutarak büyümeyi hedefliyor. Çalıştayın sonuçları doğrultusunda, önümüzdeki dönemde uygulamaya konulacak adımlar, Unico Sigorta'nın sürdürülebilir başarı açısından ne denli önemli olduğu bir kez daha gözler önüne serildi. İçi dolu bir strateji belgesi oluşturmanın yanı sıra, tüm çalışanlar arasında ortak bir vizyon oluşturmayı başararak, yeni hedeflere ulaşma yolunda güç birliği sağladılar.

“Ortak akılla geleceği planladık”

Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, gerçekleştirdikleri çalıştay hakkında yaptığı değerlendirmede, bu sürecin şirket kültürü üzerindeki olumlu etkilerine dikkat çekti. Güzeler, “Dünya hızla evrim geçirmekte ve sigorta sektörü bu değişimin ön planda yer aldığı alanlardan biridir. Bu doğrultuda, Unico olarak hem sektörel dinamikleri hem de global trendleri yakından izliyoruz. Düzenlediğimiz çalıştay, yalnızca bir planlama etkinliği değil; aynı zamanda ortak aklın, katılımcılığın ve kurumsal iş birliğinin etkili bir temsilidir” şeklinde konuştu.

Stratejik Öncelikler ve Gelecek Planları

Güzeler, önümüzdeki dönem için belirlenen stratejik öncelikleri sıralarken bunları; Müşteri Deneyimi, İnsan Kaynaklarına Yatırım, Satış Kanalları, Finansal Disiplin ve Teknoloji alanlarında topladı. Önceliklerin arasında, müşteri memnuniyetini artırmak için deneyim yönetimine özel bir önem verileceği belirtildi. İnsan kaynaklarına yapılacak olan yatırımın, şirketin büyüme hedeflerine ulaşmasında etkili bir rol oynayacağına değinildi. Ayrıca, satış kanallarının çeşitlendirilmesi ve finansal disiplin konularında atılması gereken adımların önemine vurgu yaptı. Bu stratejilerin, şirketin gelecekteki başarısında kritik bir etkisi olacağı öngörülüyor.

Veri Analitiği ve Karar Alma Süreçleri

Güzeler, veri analizinin iş süreçlerine entegre edilmesinin büyük bir öneme sahip olacağını belirtti. Bu bağlamda, veriye dayalı karar alma kültürünün benimsenmesinin şirketin büyüme yolculuğunda nasıl belirleyici bir rol oynayacağına dikkat çekti. Gelişen teknolojiler ve dijitalleşme ile birlikte daha verimli süreçlerin oluşturulması hedefleniyor. Güzeler, “Güçlü ve yetenekli bir insan kaynağına sahip olmamız, sağlam finansal yapımız ve yenilikçi yaklaşımımız ile birlikte Unico Sigorta’yı geleceğe emin adımlarla taşımak için kararlıyız” ifadelerini kullandı.

Yorumlar
* Bu içerik ile ilgili yorum yok, ilk yorumu siz yazın, tartışalım *